Четверг, 18 Март, 2010
Попробуйте развить свою идею так, чтобы она стала эффективным
продолжением и улучшением сути вашего нынешнего продукта. Она
должна нести с собой качественное и количественное улучшение ва
шего брэнда. Затем опробуйте противоположный подход. Трансфор
мируйте свою идею в уникальное, революционное предложение. Суть
этого предложения должна стать чем-то принципиально новым.
Каждый день поступают тысячи сообщений о НЛО – так может пришельцы всё таки существуют ?! Читать полностью »
Четверг, 18 Март, 2010
«Генеалогия» вашего брэнда может быть и достоинством, и недостатком в зависимо
сти от предлагаемой вами Значимой разницы.
Развитие любого бизнеса связано с разработкой новых идей. Некото
рые из них являются вариантами уже существующих, другие способны
предложить более серьезную, более смелую и более значимую разницу.
Если предлагаемая вами разница в чем-то похожа на уже существую
щий брэнд («теперь более мощный, более эффективный» и т. п.), то но
вый продукт лучше всего представлять как обновление или замену су
ществующему предложению.
Наши кошки это самые хорошие животные, добрые и ласковые! Читать полностью »
Четверг, 18 Март, 2010
Самый эффективный способ оценки покупательского интереса — это
интервью с потребителями. Чем больше таких интервью, тем лучше.
Вместо того чтобы обсуждать достоинства своего предложения в уз
ком кругу собственных сотрудников, идите на улицу и поговорите
с настоящими покупателями. Забудьте на время о своих прежних оцен
ках и мнениях. Внимательно слушайте то, что говорят вам люди. Не
пытайтесь давить на них. Вам надо понять, как эти люди относятся
к вашему предложению. Помните, клиенты больше полагаются на соб
ственные впечатления, чем на ваше видение предлагаемого продукта.
Ваш дом не только крепость, но и уютное гнёздышко! Установите теплый пол пленка ноги должны быть в тепле! Читать полностью »
Четверг, 18 Март, 2010
Для получения более точных прогнозов уровня продаж опросите как минимум пятьде
сят потенциальных клиентов.
Успешность продаж — понятие относительное. Оно зависит от соотно
шения между реально достигнутым уровнем и запланированными пока
зателями. Многие менеджеры особенно заинтересованы в фактическом
уровне продаж по отношению к запланированному, поскольку именно
с этой разницы они обычно и получают свои комиссионные или премии.
А Вы знаете что ресурсы мирового океана как собственно и ресурсы самой земли быстро истощаются? Читать полностью »
Четверг, 18 Март, 2010
Не надо пустого бахвальства. Чаще всего люди сами создают недове
рие к собственному брэнду. I Гереоцепка того, что вы реально можете
дать своим клиентам, — это прямой путь к разрушению доверия. Пом
ните, что доверие к вам падает каждый раз, когда клиент остается
разочарованным сделанной покупкой.
Проанализируйте свои маркетинговые заявления и спросите себя:
«Как я woiy узнать, что это обещание соответствует истине?» Если по
добное заявление вызывает сомнения или вопросы, попробуйте его
изменить или даже полностью отбросить.
Заходите в лучший интернет магазин подарков и заказывайте радость для родных и близких! Читать полностью »